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    董事长致辞
            1959年至今,跨越世纪的变迁,历经岁月的洗礼,江苏省设备成套股份有限公司在工程建设领域深耕细作,探索变革,积极推行全新的项目管理模式,坚持不懈打造高等级服务平台,拥有一支高度专业化的核心人才队伍和精干高效的合作团队,“大咨询”为突破口,形成了多元化发展的新格局……
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      公司自成立以来,围绕工程建设领域,积极推行项目管理模式,坚持不懈打造高层次发展平台,发展形成了综合咨询、招标代理、国际贸易、环保工程四大核心业务板块。与政府相关职能部门建立了良好的沟通渠道,熟悉基础设施及市政公用项目基本建设全过程的审批手续和流程,可为客户提供专业化、高品质、项目管理全过程的成套服务。

           公司秉承“为员工谋求福祉,尽企业社会责任”…… 


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    强化制度宣贯 助推管理提升——成套公司开展制度宣贯学习活动
    2022-01-28

    为全面贯彻落实集团公司关于开展制度宣贯活动的通知要求,确保集团公司各项规章制度有效落地执行,提升成套公司制度化管理水平,营造良好制度管理环境,成套公司于11月1日至12月20日组织观看制度宣贯学习视频,严格落实宣贯活动各项要求,保质保量完成制度宣贯工作。

    公司领导班子组成宣贯活动领导小组,亲自部署、亲自协调,确保公司全员参与,保障制度宣贯活动的高效稳步推进。公司各部门充分利用工作之余的时间,精心制定学习计划,积极观看学习视频,互相参与内容讨论,认真完成课后测试,形成上报学习总结。

    本次培训既有宣贯人员的规范讲解和有效解答,又有参培人员的主动讨论和深入学习,取得了良好的宣贯培训效果。通过此次学习,在全公司营造了“主动学习制度、自觉执行制度”的良好氛围,使得全体职工掌握制度内容、增强制度意识,提升全员合规意识,真正做到有章必依、遵章必严、违章必究,从而有效发挥制度在推动公司高质量发展中的保障作用。

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