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    董事长致辞
            1959年至今,跨越世纪的变迁,历经岁月的洗礼,江苏省设备成套股份有限公司在工程建设领域深耕细作,探索变革,积极推行全新的项目管理模式,坚持不懈打造高等级服务平台,拥有一支高度专业化的核心人才队伍和精干高效的合作团队,“大咨询”为突破口,形成了多元化发展的新格局……
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      公司自成立以来,围绕工程建设领域,积极推行项目管理模式,坚持不懈打造高层次发展平台,发展形成了综合咨询、招标代理、国际贸易、环保工程四大核心业务板块。与政府相关职能部门建立了良好的沟通渠道,熟悉基础设施及市政公用项目基本建设全过程的审批手续和流程,可为客户提供专业化、高品质、项目管理全过程的成套服务。

           公司秉承“为员工谋求福祉,尽企业社会责任”…… 


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    国资委:中央企业年底前完成招投标业务等内控制度标准化工作
    2022-01-17

    近日,国资委发布《关于做好2022年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》(以下简称《通知》),明确要进一步健全内控体制机制,深化内控体系建设与监督工作;坚决防控重大风险,有效发挥重大风险评估和监测预警;扎实开展内控制度标准化建设,持续完善内控制度体系;深入开展内控执行专项整治,切实增强内控体系刚性约束等?!锻ㄖ分赋?,各中央企业要牢固树立依法合规经营意识,营造“尊重内控、支持内控、自觉接受内控约束”的良好内控环境,坚持问题导向和目标导向相统一,着力加强投资、资金、招投标、购销业务、金融业务等薄弱环节的内控,完善内控执行监督问责和考核评估机制,强化内控执行刚性约束?!锻ㄖ芬?,各中央企业要认真组织所属子企业全面规范有效开展内控自评价,对新兴业务、高风险业务以及风险事件频发的领域每半年至少要自评价一次。集团要制定年度监督评价方案,加强对子企业内控有效性监督评价,在2022年底前完成第一轮集团监督评价“三年全覆盖”,进度差距较大的企业要加快工作进度,确保按期完成任务。对于集团监督评价“零缺陷”的企业,国资委将纳入内控体系有效性评价重点抽查范围。

    原文:


    来源:中国采购与招标网

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